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Praxiscoaching | Leistungen

Warum Praxis­coaching?

Für viele Praxen, Medizinische Versorgungszentren und Kliniken ist ein Umdenken im unternehmerischen Denken und Handeln heutzutage überlebenswichtig.

Umsatzeinbußen, hohe Mitarbeiterfluktuation, Mängel in der Organisation und auch die Unzufriedenheit im Team erhöhen die Belastung und führen zu immer weniger Freude an der Arbeit auch bei Ärztinnen und Ärzten.

Hinzu kommt, dass neue und gute Ideen häufig nicht konsequent und effektiv umgesetzt werden. Größtes Hindernis dabei ist die Bereitschaft, sich für einen bestimmten Zeitraum aus dem täglichen Routineprozess zu verabschieden.

Der hohe Stellenwert externer Hilfestellung wird deutlich, wenn man die heutigen Anforderungen genauer betrachtet – und welche Veränderungen für die Praxis sinnvoll sind.

Kommunikation

Verbesserung der patientenorientierten
Kommunikation

Mitarbeitermotivation

Mitarbeitermotivation

Professionalisierung

Professionalisierung von Service und Beratungsgesprächen

Praxisprofil

Erstellen eines eindeutigen Praxisprofils

Zeitersparnis

Schaffung zeitsparender interner Kommunikationsstrukturen

Arbeitsabläufe

Optimierung der
Arbeitsabläufe

Der professionelle Blick von außen

Ich nehme Ihre Praxis mit „anderen Augen“ wahr.
Durch meine langjährige Erfahrung in den
Arbeitsbereichen von Arztpraxen, Medizinischen Versorgungszentren und Kliniken und seit
nunmehr fast 2 Jahrzehnten in meinem Unternehmen, der MediCom Service Center GmbH & Co. KG,
sehe ich Ihre Abläufe mit dem „unternehmerischen Blick“.

Analyse
Feedbackgespräch
Bericht und Vorschläge
Umsetzungsbegleitung

Analyse
der Praxis

Feedback-
gespräch

Bericht &
Vorschläge

Umsetzungs-
begleitung

Analyse
der Praxis

Feedback-
gespräch

Bericht &
Vorschläge

Umsetzungs-
begleitung

Analyse der Praxis­abläufe und der gesamten Organisation:

An einem von Ihnen festgelegten Tag gewinne ich durch die Beobachtung Ihrer alltäglichen Praxisabläufe und durch Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitenden einen Überblick über die Ist-Situation Ihrer Praxis.

Hier schaue ich genau hin:

  • Mitarbeiterführung und Motivation
  • Arbeitsabläufe und Praxisorganisation
  • Patientenservice und -orientierung
  • Terminmanagement / Bestellsystem

Direkt im Anschluss an die Analyse berichte ich Ihnen in einem Feedback-Gespräch von meinen Eindrücken und gebe Ihnen erste Tipps zur Verbesserung.

Im Nachgang erhalten Sie einen ausführlichen Bericht mit konkreten Umsetzungsempfehlungen.

Empfehlungen für eine optimierte Praxisorganisation

Meine Begleitung bei der Umsetzung

Abhängig von meinen konkreten Verbesserungs­vorschlägen begleite ich Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, in dem ich z. B. eine Telefonschulung mit Ihren medizinischen Fachkräften
durchführe.

Kontakt

Jetzt Praxisalltag erleichtern

Sie kümmern sich um Ihre Patienten – wir kümmern uns um Telefon und E-Mails. Nutzen Sie unser Kontaktformular oder nehmen Sie sie persönlich Kontakt zu mir auf. Ich zeige Ihnen, wie unkompliziert echte Entlastung sein kann.

Christiane Gehrmann, Inhaberin und Geschäftsführerin MediCom

05031 - 5186 - 11

0178 - 714 66 19

c.gehrmann@medicomsc.de

Christiane Gehrmann

Inhaberin und
Geschäftsführerin

05031 - 5186 - 11

0178 - 714 66 19

c.gehrmann@medicomsc.de