Informationsflut
Richtige Information zum richtigen Zeitpunkt - Eindeutige Ablagestruktur: finden statt suchen
Permanente Mangelverwaltung „Brände löschen“
Fokus auf die wesentlichen Kennzahlen - Lösungskompetenz der Mitarbeiter stärken - Mit Fragen führen
Es wird nicht umgesetzt, was besprochen wurde
Aufgaben richtig delegieren Mehr schaffen in weniger Zeit
Unpraktische Handlungsanweisungen
Selbstorganisation wird gestartet
Digitalisierung – Schnittstellen Analog vs. Digital
Möglichkeiten der bestehenden Programme sinnvoll nutzen
Hoher Krankenstand
Krankenstand und Fluktuation senken - Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
Gesundheitspolitischer Anpassungsdruck
Methodenkompetenz für die Umsetzung von Projekten erhöhen
Offen, nicht bearbeitete To-Do`s
Zeit- und Selbstmanagement verbessern
Chronische Überforderung durch Zeitmangel, beruflich- und privat
Wieder in die Führungskraft kommen
Dinge werden nicht richtig erledigt oder mehrfach
Klare Strukturen und Prozesse, die auch umgesetzt werden
Hoher Kostendruck
Effizienzsteigerung in allen wesentlichen Bereichen